We are an international management consulting firm of Brazilian origin, listed in the FDC ranking of multinational companies and featured in the Source Global Research report, a leading British research institution in the field.
With offices in Brazil (Minas Gerais, São Paulo, Rio de Janeiro, and Pernambuco), Switzerland, Australia, Colombia, and Portugal, we have operated in 25 countries across all continents in recent years. We bring together more than 500 professionals led by technical experts.
Desenvolva habilidades em planejamento estratégico, otimize resultados de aprendizagem, aprimore a gestão da rotina escolar, domine a gestão por processos e alcance eficiência na gestão inteligente do orçamento. Transforme desafios em conquistas
O alinhamento permite que toda a organização direcione suas forças em um mesmo sentido: a conquista da sua ambição
Gestão de ativos para o crescimento da organização alinhado às melhores práticas e normas internacionais
Transformação do planejamento em resultados, otimizando recursos e garantindo prazos, orçamento e escopo
EBITDA otimizado com a gestão integrada de processos de geração de receitas e gestão de custos e despesas operacionais
Com foco no fluxo dos processos e sua melhoria contínua, a organização ganha em resultados, produtividade e competitividade
Avaliação profunda dos resultados do negócio a fim de captar as melhores oportunidades de investimento e aplicação de recursos
Supply Chain 4.0 e novas tecnologias na Cadeia de Valor oferecem o melhor produto ao menor custo
Gestão de vendas inteligente e eficiente para garantir o maior preço no maior volume e no melhor mix
Planejamento e acompanhamento orçamentário que prioriza a eficiência como fator de competitividade do negócio
O conhecimento técnico e a experiência de gestão Aquila na direção da empresa promovendo resultados sustentáveis
Análise da viabilidade e da competitividade do novo negócio por meio de métricas específicas e objetivas antes da decisão de investimento
Os 8 Passos da Excelência foram criados para levar as organizações a um novo patamar de resultados. Para trilhar esse caminho identificamos 8 importantes passos: ambição, governança, evidências, produtividade, qualidade técnica, disciplina, retorno e transparência.
Antecipar cenários contribui para a redução de riscos e custos, melhora o fluxo de caixa e otimiza o atendimento ao mercado
Uma solução exclusiva para capacitar as organizações, sejam públicas ou privadas, a desenvolverem uma gestão fundamentada nos pilares ESG (Environmental, Social e Governance).
A logística vem se transformando em um atributo fundamental na aquisição de produtos em todas as etapas da cadeia produtiva, seja na entrega de insumos, até a entrega do produto ao consumidor final, na última milha.
Prefeituras têm até 31 de julho para inscrever projetos que promovem melhorias na gestão pública e na qualidade de vida da população.
Neste episódio do Gestão com Identidade, você vai conhecer a trajetória da Noronha Alimentos, uma empresa que se tornou referência no setor alimentício, com forte atuação em todo o Brasil e planos de expansão internacional.
