Somos una consultoría internacional de gestión de origen brasileño presente en el ranking FDC de las multinacionales y registrada en el informe Source Global Research, institución británica de referencia en investigaciones del segmento.

Con sedes en Brasil (Minas Gerais, São Paulo, Rio de Janeiro y Pernambuco), Suiza, Australia, Colombia y Portugal, en los últimos años hemos actuado en 25 países de todos los continentes. Reunimos a más de 500 profesionales liderados por referencias técnicas.

clientes en todos
los segmentos
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especialistas con
más de 10 años de
experiencia internacional
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Para empresas

Ciclo Virtuoso del Aprendizaje

Desarrolle habilidades en planificación estratégica, optimice resultados de aprendizaje, mejore la gestión de la rutina escolar, domine la gestión por procesos y alcance eficiencia en la gestión inteligente del presupuesto. Transforme desafíos en conquistas

INTELIGENCIA COMPETITIVA

La alineación permite que toda la organización dirija sus fuerzas en un mismo sentido: la conquista de su ambición

GESTIÓN DE ACTIVOS

Gestión de activos para el crecimiento de la organización alineada con las mejores prácticas y normas internacionales

EXCELENCIA EN PROYECTOS

Transformación de la planificación en resultados, optimizando recursos y garantizando plazos, presupuesto y alcance

MATRICIAL INTEGRADA

EBITDA optimizado con la gestión integrada de procesos de generación de ingresos y gestión de costos y gastos operativos

GESTIÓN POR PROCESOS - BPM​

Con foco en el flujo de los procesos y su mejora continua, la organización gana en resultados, productividad y competitividad

GESTIÓN DE CAJA

Evaluación profunda de los resultados del negocio a fin de captar las mejores oportunidades de inversión y aplicación de recursos

EXCELENCIA OPERACIONAL

Supply Chain 4.0 y nuevas tecnologías en la Cadena de Valor ofrecen el mejor producto al menor costo

EXCELENCIA COMERCIAL

Gestión de ventas inteligente y eficiente para garantizar el mayor precio en el mayor volumen y en el mejor mix

PRESUPUESTO BASE CERO

Planificación y seguimiento presupuestario que prioriza la eficiencia como factor de competitividad del negocio

ADMINISTRACIÓN EJECUTIVA

El conocimiento técnico y la experiencia de gestión Aquila en la dirección de la empresa promoviendo resultados sostenibles

PLANIFICACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS

Análisis de la viabilidad y la competitividad del nuevo negocio mediante métricas específicas y objetivas antes de la decisión de inversión

8 PASOS DE LA EXCELENCIA

Los 8 Pasos de la Excelencia fueron creados para llevar a las organizaciones a un nuevo nivel de resultados. Para recorrer este camino identificamos 8 pasos importantes: ambición, gobernanza, evidencias, productividad, calidad técnica, disciplina, retorno y transparencia.

PREVISIÓN DE LA DEMANDA

Anticipar escenarios contribuye a la reducción de riesgos y costos, mejora el flujo de caja y optimiza la atención al mercado

ESG en la Excelencia de la Gestión

Una solución exclusiva para capacitar a las organizaciones, ya sean públicas o privadas, para desarrollar una gestión fundamentada en los pilares ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza).

INSERIR DOBRA 4

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